Tutto torna al titolare
Decisioni, conferme, problemi e priorità continuano ad arrivare sulla tua scrivania.
Webinar gratuito live su Zoom
Quanto vale davvero il tuo studio senza di te?
Scopri il Metodo S.T.U.D.I.O. per costruire uno studio dentistico più produttivo, più organizzato e meno dipendente dalla tua presenza continua.
26 ottobre 2026
Ore 21:00
60 minuti
Live su Zoom
Con Simone Stori e Nicola Pavan · Accesso gratuito previa registrazione
100
posti
disponibili
disponibili
Quando
Lunedì 26 ottobre, ore 21:00
Dove
Online, in diretta su Zoom
Durata
60 minuti ad alta intensità
Per chi
Titolari e Clinic Manager
Il vero collo di bottiglia
Il tuo studio è pieno.
Ma quanto è governabile?
La crescita è reale solo quando il sistema cresce insieme allo studio.
Agenda piena, valore incerto
Essere occupati non significa necessariamente produrre nel modo più utile.
Numeri senza lettura
I dati esistono, ma manca un cruscotto che mostri cosa sta succedendo e perché.
Percorsi scollegati
Marketing, prima visita, preventivo, cura e richiamo funzionano ancora come mondi separati.
Il metodo proprietario
Sei dimensioni.
Un unico studio.
Non esiste una leva isolata che trasforma uno studio. Il Metodo S.T.U.D.I.O. collega le aree che troppo spesso vengono gestite separatamente e ti aiuta a capire dove intervenire prima.
Strategia
Direzione, modello di business, posizionamento e priorità per i prossimi anni.
Team
Leadership, responsabilità e delega per passare da un gruppo a una squadra.
Utenza e paziente
Un percorso coerente dal primo contatto fino alla cura, al richiamo e al passaparola.
Dati
I numeri che guidano davvero produzione, agenda, conversione e marginalità.
Innovazione
AI, CRM e automazioni applicati a processi reali, senza aggiungere altro caos.
Operatività
Procedure, riunioni e sistemi di controllo che trasformano le idee in esecuzione.
In 60 minuti
Non altre idee.
Una lettura più chiara.
Partiremo da casi reali per aiutarti a individuare il collo di bottiglia e la priorità con il maggiore impatto nei prossimi 90 giorni.
Dove sta perdendo potenziale il mio studio?
Il problema è domanda, agenda, team, conversione o sistema?
Quali numeri devo conoscere davvero?
Cosa faccio ancora io che dovrebbe avere un altro responsabile?
Perché più contatti non diventano sempre più pazienti?
Quale intervento viene prima di persone, marketing e tecnologia?
Casi reali, non teoria: marketing senza conversione, agenda piena ma poco produttiva, preventivi sospesi, team fragile, titolare-collo di bottiglia e tecnologia inserita senza un processo.
Una storia vera, non un modello teorico
Dental Business Model nasce dentro uno studio reale.
Il metodo che presenteremo non nasce da una raccolta di slide. Nasce dall’incontro tra un dentista che stava facendo crescere una struttura sempre più complessa e un manager capace di trasformare visione, numeri e persone in un sistema governabile.
Simone Stori · Il punto di vista del titolare
Capitolo 01 · La crescita
Prima il dentista.
Poi l’imprenditore.
Quando ho fondato Microdent, il mio centro era soprattutto la clinica: curare bene, investire in tecnologia e costruire un’esperienza diversa per il paziente.
Poi lo studio ha iniziato a crescere. Più pazienti, più collaboratori, più specialità, più marketing e più opportunità. Ma insieme alla crescita è arrivata una complessità nuova: l’agenda, i numeri, il team, i preventivi, la comunicazione e le decisioni continuavano a convergere su di me.
Ho capito che essere un buon clinico e guidare un’organizzazione sono due mestieri diversi. Uno studio può lavorare molto, avere un team valido e continuare comunque a dipendere troppo dal titolare.
Il vero limite non era quanto potevamo produrre. Era quanto lo studio riusciva a funzionare attraverso un sistema, e non soltanto attraverso la mia energia.
Nicola Pavan · Il punto di vista del manager
Capitolo 02 · L’incontro
Poi è arrivato Nicola.
E le intuizioni sono diventate metodo.
Nicola ha portato ciò che spesso manca al titolare: uno sguardo esterno, manageriale e ostinatamente orientato all’implementazione.
Ci ha aiutati a leggere meglio i numeri, separare le vere priorità dalle urgenze, rendere esplicite le responsabilità e trasformare idee sparse in progetti verificabili. Non una consulenza rimasta sulla carta, ma un lavoro entrato nelle riunioni, nell’agenda, nei processi e nel modo di prendere decisioni.
In meno di due anni Microdent è passata da 1,9 a 2,6 milioni di euro di fatturato, superando i 400.000 euro per poltrona e il 25% di utile.
1,9 → 2,6 M€Crescita del fatturato
> 400 K€Produzione per poltrona
> 25%Utile
Capitolo 03 · Il metodo
Da questa trasformazione nasce Dental Business Model.
Simone porta la realtà della clinica, del paziente, dell’innovazione e del titolare. Nicola porta numeri, controllo, organizzazione e implementazione. Il Metodo S.T.U.D.I.O. è il punto in cui queste due prospettive diventano un unico sistema.
Strategia senza esecuzione è teoria.
Esecuzione senza strategia è caos.
Inclusi con l’iscrizione
Materiali da usare.
Non bonus da collezionare.
Strumenti costruiti perché servono davvero negli studi e messi a disposizione degli iscritti al webinar.
Videocorso completo incluso
Da Studio a Impresa
Un percorso in otto moduli per leggere lo studio attraverso visione, modello di business, numeri, team, patient journey, prima visita, processi, AI e automazioni.
Mappa operativa
Framework S.T.U.D.I.O.
Le sei dimensioni del metodo, quattro stadi evolutivi, micro-esperimenti e un audit di 20 minuti per individuare il prossimo collo di bottiglia.
Guida operativa
Il paziente al centro
Strategia, comportamenti, script e rituali per rendere ogni contatto più coerente: dalla prima telefonata al follow-up e al mantenimento.
Guida operativa
Prima visita e case acceptance
Il framework V.I.S.I.T.A. per ridurre l’incertezza, rendere visibile la diagnosi e accompagnare una decisione chiara, libera e consapevole.
Guida operativa
Collaboratori in squadra
Il framework C.O.R.D.A. per costruire mini-team, briefing, handoff, responsabilità, riunioni brevi e KPI che migliorano il sistema.
Guida operativa
Piani di cura, decisioni consapevoli
Un sistema etico di proposta e continuità: modello P.A.S.S.A.G.G.I.O., gestione dei dubbi, handoff e piano di implementazione 30-60-90.
La domanda da cui partiremo
Se domani non potessi entrare in studio per 30 giorni…
Chi prenderebbe le decisioni?
Chi controllerebbe agenda e numeri?
Chi guiderebbe i collaboratori?
Chi seguirebbe i preventivi?
Chi misurerebbe il marketing?
Chi distinguerebbe urgenza e priorità?
Al tuo ritorno troveresti uno studio che ha continuato a crescere o uno studio che ha semplicemente aspettato te?
Una nota importante
Porta il tuo Clinic Manager.
Se hai già un Clinic Manager, un responsabile di segreteria o una figura organizzativa di riferimento, valuta di far partecipare anche lui o lei.
Il cambiamento accelera quando titolare e manager comprendono la stessa logica, condividono numeri e priorità e il lunedì successivo possono iniziare a lavorare senza dover prima “spiegare il corso”.
Riserva il tuo posto
Lunedì 26 ottobre.
Ore 21:00.
Una diretta gratuita su Zoom con Simone Stori e Nicola Pavan. La sala è limitata a 100 partecipanti per mantenere la serata concreta e interattiva.
60 minuti dedicati al Metodo S.T.U.D.I.O.
Accesso al videocorso “Da Studio a Impresa”
Framework S.T.U.D.I.O. e quattro guide operative
Invito aperto a titolari e figure manageriali
Partecipa gratuitamente
Compila il modulo per ricevere il link Zoom e i materiali riservati.
Domande frequenti
Prima di iscriverti.
Il webinar è davvero gratuito?
Sì. La partecipazione alla diretta del 26 ottobre è completamente gratuita previa registrazione.
Dove si svolgerà?
Online, in diretta su Zoom. Riceverai il link di partecipazione all’indirizzo email indicato nel modulo.
Quanto durerà?
La durata prevista è di 60 minuti.
È utile anche per uno studio già strutturato?
Sì. Molti dei problemi più interessanti emergono proprio quando lo studio cresce e aumenta la complessità organizzativa.
Posso partecipare con il mio Clinic Manager?
Sì, ed è consigliato. Titolare e figura manageriale potranno leggere lo stesso modello da due prospettive complementari.
Riceverò il videocorso e le guide?
Sì. Gli iscritti riceveranno il videocorso “Da Studio a Impresa”, la mappa del Metodo S.T.U.D.I.O. e quattro guide operative Dental Business Model.
Presenterete anche il corso live?
Sì. Al termine spiegheremo brevemente come continuare il percorso con Dental Business Model. La parte principale resterà dedicata al metodo, agli strumenti e ai casi concreti.
Ultima domanda
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